Facciamo la verifica del passato

Validiamo il presente

Miglioriamo il futuro

 

 

L'obiettivo di COMMAUDIT é quello di lavorare insieme ai nostri clienti offrendo loro strumenti ad-hoc  per un controllo integrale delle sue strutture e processi, con un punto di vista a 360º:
acquisti / vendite/ fatturazione attiva e passiva / formazione.

Commaudit é una societá di servizi gestionali, specializzata sull'analisi delle condizioni commerciali e sulla redefinizione di processi.

Flessibile e adattabile ad ogni esigenza del cliente, La metodologia Commaudit è basata su tre assi fondamentali:

Questa metodologia si fondamenta su solide basi:

Pagina in costruzione
Pagina in costruzione

Rispetto dei Valori
Tutti i nostri collaboratori si carattezzano per identificarsi e rispettare i nostri valori.


Rispetto degli impegni intrapresi
Compromesso e conivolgimento con gli obiettivi dei nostri clienti.
Ascoltare le neccessitá per poter proporre la soluzione piú adatta, per poter offrire sempre un valore aggiunto, sempre nel massimo rispetto delle relazioni con clienti e fornitori


Anticipazione - (Proattività)
Attraverso lo studio del passato, la validazione (verifica) del presente, proponiamo gli strumenti adeguati per agire meglio in futuro.

Riservatezza e confidenzialitá
Assoluta riservatezza e confidenzialitá nel trattamento dei dati cosí come nel lavoro svolto

Audacia
non è vero che alcuni problemi non hanno soluzione...


Onestà
vi presentiamo la realtà...


Proattività
vi presentiamo la realtà già migliorata...


Teamworking
più idee, meno errori e meno tempo...


Intraprendenza
non aspettiamo di sbagliare, né che lo facciate voi...


Open Minded
sempre attenti a ciò che succede intorno a noi, e quindi anche a voi....

La nostra esperienza ha individuato possibili perdite nascoste e di efficienza in tre grandi aree a rischio :


Contratti di Acquisto e Vendita


Gestione amministrativa
(Pagamenti, Fatturazione Attiva e Passiva)


Consulting e Assistenza professionale
(Redefinizione di processi, assistenza commerciale, assistenza amministrativa)


Grafico Aree d'intervento

 

La soluzione 

Valoris è il prodotto che contiene quei servizi che permettono di migliorare ogni area di intervento che si ritiene critica.
Per un risultato ottimo Valoris interviene in tutte le aree ma in linea con la nostra adattabilità può intervenire dove e quando voi lo ritenete opportuno :

Valoris interviene sempre a bilanci chiusi e non interferisce con le vostre normali funzioni aziendali


Scarica la nostra brochure : Italiano  - Spagnolo  - Francese  (Adobe requested)

Qualità

Qualità del servizio prestato come garanzia di eccellenza

Per noi la soddisfazione dei nostri clienti é la miglior garanzia della qualitá del servizio svolto.
É per questo che la nostra metodología include il grado di Soddisfazione del Servizio Prestato (SSP) che, applicato a tutti i nostri servizi e progetti, ci permette:

  • un miglioramento continuo del nostro savoir-faire e dei nostri processi interni
  • l’allineamento delle nostre azioni ad obiettivi e prioritá dei nostri clienti, con lo scopo di offrire una risposta adeguata, rapida ed efficace alle esigenze del cliente
  • la soddisfazione dei nostri clienti è il parametro fondamentale del nostro stesso miglioramento aziendale; ci permette cosí di avere una chiave di valutazione e di remunerazione dei nostri professionisti.

La fonte del nostro miglioramento è la soddisfazione del cliente per il servizio prestato

Sede di Madrid :

C/ Alberto Aguilera, 22 - 28015 Madrid (Spain)

Tfno/fax: +34 918125951 - Mob: +34 609530236


Ufficio di Torino :

Via Mosele 19 - 10078 Venaria -TO (Italy)

Tfno/fax: +39 011 5533861 - Mob: +39 338 4906164


  

Per richiedere un incontro o maggiori informazioni: commaudit@commaudit.com

Richiesta 

 

Contratti Commerciali

L’ambiente in cui l’impresa interagisce con i propri clienti e fornitori è sempre più complesso.
E’ necessario fornire adeguati strumenti di controllo e formazione ai diversi team di lavoro, per monitorare efficacemente aspetti fondamentali come il processo d’acquisto e vendita, la gestione interna e la formazione, al fine di produrre un miglioramento del margine operativo e della redditività.

 

Miglioramento sugli acqusti

%

2,00 € x 10.000 € Acq.

3,00 €; x 10.000 € Acq.

5,00 € x 10.000 € Acq.

10,00 € x 10.000 € Acq.

15,00 € x 10.000 € Acq.

20,00 € x 10.000 € Acq.

Struttura standard dei costi aziendali

%

0,0200 %

0,0300 %

0,0500 %

0,1000 %

0,1500 %

0,2000 %

vendite

100

100

100

100

100

100

100

acquisti

65

64,9870

64,9805

64,9675

64,9350

64,9025

64,8700

costo del personale

12

12

12

12

12

12

12

ammortamenti

5

5

5

5

5

5

5

interessi vari

2

2

2

2

2

2

2

PROFITTI

16,00

16,01

16,020

16,033

16,065

16,098

16,130


Miglioramento sui Profitti

0,0813%

0,1219%

0,2031%

0,4062%

0,6094%

0,8125%



 

Gestione Amministrativa

In un ambiente sempre più complesso un alto numero di transazioni tra clienti e fornitori si rende necessario implementare strumenti di controllo che permettano di individuare quelle anomalie prodotte tanto da errori umani quanto da debolezze dei sistemi contabili.

 

 

Business Intelligence : Consulenza e Formazione

Un elevato turn over, i cambi di sistema e le diverse fusioni/acquisizioni richiedono una formazione continua. Il nostro intervento, oltre che al recupero dei benefici nascosti, punta a fornire strumenti atti ad evitare la ripetizione di questi errori.

 

Consulenza:


Redazione e aggiornamento dei manuali di procedure

Pulizia dell'anagrafica e altri servizi specifici

Siamo in grado di adattare la nostra attività di consulenza secondo le Vostre richieste

 

Formazione:


Formazione del personale (nuovi incaricati o nuovi assunti)

Formazioni specifiche secondo le Vostre esigenze

VALORIS per i Contratti di acquisto e Vendita


Commaudit verifica il rispetto dei termini contrattuali con clienti e fornitori di anni precedenti. I benefici nascosti provengono da errate applicazioni del contratto, mancate fatturazioni, scoutistiche non applicate.
Una rigorosa analisi dei vostri contratti assicura il recupero di questi importi aumentando l’autofinanziamento e il potere contrattuale.


VALORISper la Gestione Amministrativa


In una azienda dinamica la gestione amministrativa copre un ruolo fondamentale ma complesso. Turn over del personale, riassetti societari, fusioni e acquisizioni, cambi di sistemi informativi e ritardi di pagamento sono fattori di disturbo che complicano il lavoro amministrativo e aumentano la possibilità di errori di registrazione, fatturazione, di pagamento e quindi una perdita finanziaria.

    1. Localizzazione e recupero dei doppi pagamenti
    2. Altre incidenze di pagamento (valuta, acconti, affitti)
    3. Interessi su ritardo nei pagamenti (come previsto da Decreto Legislativo)

Il ritardo nei pagamenti genera un abbassamento dell’autofinanziamento aziendale e costringe le imprese a servirsi di metodi alternativi di finanziamento, sicuramente più costosi. Il legittimo recupero di questi interessi riduce i costi finanziari, contribuendo ad un ulteriore miglioramento dei profitti : come per gli acquisti anche negli interessi l’effetto moltiplicatore aumenta i profitti, sebbene con percentuali minori, essendo gli interessi stessi una parte meno rilevante dei costi aziendali.
Commaudit effettua l’analisi dei flussi di pagamento di anni precedenti, recupera gli importi non dovuti e fornisce un report dettagliato sulle cause degli errori.


VALORIS per la Consulenza e Formazione


L’analisi Commaudit fornisce periodici reports sulle anomalie riscontrate, un programma di formazione interna al personale incaricato e la redazioni di manuali e procedure da utilizzare dopo il nostro intervento, assicurando così la continuità degli effetti positivi del nostro lavoro.


Grafico Aree di Intervento
Commaudit nel mondo
Concetti di recupero
Tipologia dei clienti