Verificamos el Pasado

Validamos el Presente

Mejoramos el Futuro

 

 

El objetivo de COMMAUDIT es trabajar conjuntamente con nuestros clientes ofreciéndoles instrumentos Ad-hoc que les permitan un control integral sobre sus estructuras y procesos, desde una optica de 360º; Control de Costes Etratégicos, a través del análisis de la gestión de compras. Control y razonalización de los Costes no Estratégicos. Control y análisis de todos los flujos financieros entre proveedor y cliente a través de la facturación pasiva y activa. Servicio de Consluting, identificando las debilidades y puntos críticos de los canales comerciales y administrativos y dando soporte a los equipos.

COMMAUDIT es una empresa de servicios integrales, especializada en el análisis de los contratos comerciales de compra/venta, en la optimización y razionalización de costes no estratégiocos, en el análisis de los flujos financieros entre proveedor y cliente así como en la redefinición de procesos.

Nuestra metodología se caracteriza por adaptarse a las exigencias de nuestros clientes, basándose en tres ejes fundamentales:

Ésta metodología se fundamenta en sólidas bases:

 

Respeto de los Valores
Todos nuestros colaboradores se caracterizan por identificarse con nuestro proyecto y respetar nuestros valores y los de nuestros clientes.


Respeto de lo compromisos contraídos
Compromiso e implicación con los objetivos de nuestros clientes.
Saber escuchar las problemáticas de nuestros clientes, identificando sus necesidades y proponiéndoles las soluciones más apropiadas, ofreciéndo un valor añadido, teniéndo como principio fundamental el respeto de la relación entre cliente/proveedor.


Anticipación – Capacidad de reacción
A través del estudio del pasado y la validación del presente, ponemos a disposición los instrumentos necesarios para actuar mejor en el futuro.

Discreción y confidencialidad
Absoluta discreción y confidencialidad en el manejo de la información así como en el trabajo desarrollado

Audacia
no es cierto que algunos problemas no tienen solución…


Honestidad
os mostramos la realidad tal y como es...


Proactividad
os proponemos soluciones a los problemas detectados…


Teamworking
visión externa e imparcial, más ideas, mejores soluciones, menor tiempo...


Open Minded
siempre atentos a todo lo que sucede en torno a nosotros y, por consiguiente, a vosotros...

La nostra esperienza ha individuato possibili perdite nascoste e di efficienza in tre grandi aree a rischio :


Contratti di Acquisto e Vendita


Gestione amministrativa
(Pagamenti, Fatturazione Attiva e Passiva)


Consulting e Assistenza professionale
(Redefinizione di processi, assistenza commerciale, assistenza amministrativa)


Grafico Aree d'intervento

 

La solución 

Valoris es un producto que contiene todos aquellos servicios que permiten mejorar cada área crítica de la empresa. En concreto, interviene en:

Las intervenciones se realizan sobre ejercicios contables cerrados, por lo que no interfieren en vuestro normal funcionamiento.


Bájate nuestra presentación : Spagnolo  (Adobe requested)

Calidad del servicio prestado como garantía de excelencia

 

Para nosotros, la satisfacción de nuestros clientes es la mejor garantía de calidad del servicio prestado
es por ello que nuestra metodología incluye el grado de Satisfacción del Servicio Prestado (SSP) que nos permite:

  • Mejora continua de nuestro savoir-faire así como de nuestros procedimientos internos
  • Alineación de nuestras acciones a los objetivos y prioridades de nuestros clientes, con objeto de darles una adecuada respuesta, rápida y eficaz
  • La satisfacción de nuestros clientes es el eje fundamental de nuestra propia progresión, permitiéndonos disponer de un factor clave a la hora de remunerar a nuestros colaboradores

La fuente de nuestra mejora es la satisfacción del cliente por el servicio prestado

Sede en Madrid :

C/ Alberto Aguilera, 22 - 28015 Madrid (Spain)

Tfno/fax: +34 918125951 - Mob: +34 609530236


Oficinas en Turin :

Via Mosele 19 - 10078 Venaria -TO (Italy)

Tfno/fax: +39 0115533861 - Mob: +39 338 4906164


  

Para recibir nuestra presentación o para más información: commaudit@commaudit.com

Comentarios

 

Contratos Comerciales

El ambiente en el cual actúan las empresas con sus clientes/proveedores es cada vez más complejo.
Se hace necesario proporcionar los adecuados instrumentos de control y soporte a los actores de los diferentes departamentos de las empresas, para poder monitorizar eficazmente aspectos fundamentales como son los procesos de compras o los procesos de ventas, la gestión interna o la formación, con el objetivo de incidir positivamente en el resultado operativo de la compañía.

 

Estructura estándar de los costes societarios

%

1

2

3

4

5

6

Ventas

100

100

100

100

100

100

100

Compras

65

64,9870

64,9805

64,9675

64,9350

64,9025

64,8700

Gastos de personal

12

12

12

12

12

12

12

Amortizaciones

5

5

5

5

5

5

5

Intereses

2

2

2

2

2

2

2

RESULTADOS

16,00

16,01

16,020

16,033

16,065

16,098

16,130


Mejora sobre las compras

2,00 € x 10.000 € Acq.

3,00 € x 10.000 € Acq.

5,00 € x 10.000 € Acq.

10,00 € x 10.000 € Acq.

15,00 € x 10.000 € Acq.

20,00 € x 10.000 € Acq.

0,0200%

0,0300%

0,0500%

0,1000%

0,1500%

0,2000%

Mejora sobre los Resultados

0,0813%

0,1219%

0,2031%

0,4062%

0,6094%

0,8125%


 

Una mejora sobre las compras de entre 5-10 euros por cada 10.000 euros de compras analizados, se traduce en un incremento de entre 0,2%-0,4% del BAI, debido al efecto multiplicador de las compras.

 

Gestión Administrativa

En unos entornos cada vez más complejos, con un alto número de transacciones entre clientes y proveedores, se hace necesario implementar rutinas de control que permitan detectar todas aquellas anomalías producidas bien por fallos humanos o bien por las tensiones propias de los sistemas administrativos contables.


Business Intelligence : Consulting y Formación

Un elevado turnover del personal, cambios o migraciones en los sistemas, así como las fusiones y adquisiciones y otros factores/situaciones, hacen necesaria una formación continua y especializada. Nuestra intervención, además de la recuperación de los beneficios ocultos, ofrece instrumentos adecuados para evitar y corregir todos estos errores.

VALORIS En los Contratos Comerciales de Compra/Venta


Commaudit analiza y verifica, a balance cerrado y para los años posteriores al año en curso, la correcta aplicación de las condiciones contractuales entre el cliente y sus proveedores. Los beneficios ocultos provienen de la icorrecta aplicacion de las condiciones contractuales, no facturación de atípicos, descuentos no aplicados.


VALORIS En la Gestión Administrativa


En una empresa dinámica, la gestión administrativa asume un rol fundamental y complejo. El turn over del personal, los reajustes societarios, las fusiones y adquisiciones, los cambios o migraciones en los sistemas, la demora en el pago, son factores de distorsión que complican el trabajo administrativo y aumentan la posibilidad de: errores de introducción de datos, de facturación, de pago, y por consiguiente generan una pérdida financiera

    1. Identificación y recuperación de los dobles pagos
    2. Racionalización y optimización de los costes no estratégicos que suponen ahorros de hasta el 20% sobre los mismos
    3. Otras incidencias contalbes (cambio divisa, pagos a cuenta, pagos recurrentes)
    4. Intereses sobre el retraso en los pagos

El retraso en los pagos, genera una reducción de la autofinanciación de la empresa, obligando a las mismas a recurrir a servicios alternativos de financiación, seguramente mucho más costosos. La reclamación y recuperación legítima de dichos intereses, reduce los costes financieros, contribuyendo así a una mejora financiera y en consecuendia del resultado económico.
Commaudit realiza el análisis de los flujos de pagos de años precedentes, recupera los importes pagados indebidamente y elabora reports detallados sobre las causas de dichos errores.


VALORIS En el Consulting y la Formación


A través del análisis que realiza Commaudit, ofrecemos reports periódicos sobre todas las anomalías encontradas, proponiendo la solución más adecuada en función de los recursos disponibles. También ofrece programas de formación y soporte internos dirigidos al personal involucrado. Redactamos manuales de procedimientos al finalizar nuestras intervenciones, asegurando así los efectos beneficiosos de nuestro trabjo.

      • Identificación de las debilidades y puntos críticos
      • Optimización de los procedimientos de compras y facturación
      • Racionalización de los costes no estratégicos
      • Elaboración de manuales de procedimientos administrativos y comerciales
      • Intervenciones Spot de control y de verificación

Áreas de intervención
Commaudit en el mundo
Conceptos de recuperation
Clientes